

4 Nouvelles réalités de l'Église en mutation
Le changement est sain.
Un changement est nécessaire.
Le changement est bon… mais tout changement n'est pas bon.
C'est à vous de diriger avec sagesse et discernement afin de connaître les bons changements au bon moment.
Ce n'est pas facile, je sais.
Un pasteur a dit: «Si je ne m'oppose à rien, je n'ai aucun courage. Si je m'oppose à tout, je n'ai aucune crédibilité.
Je comprends ce qu'il dit.
Si vous vous opposez à tout, le message en est un de peu de vision, de manque de capacité d'adaptation aux changements de culture et de manque d'espoir. Si vous ne vous opposez à rien, il peut sembler que vous avez perdu le contact avec vos valeurs et vos convictions.
C'est un nouveau jour, une nouvelle ère pour l'église. Ce n'est pas facile, mais c'est vraiment rempli de nouvelles possibilités et opportunités.
J'ai récemment participé à plusieurs appels de zoom avec différents groupes de pasteurs, et dans chaque cas, une tendance claire est évidente. De nouvelles personnes, beaucoup de nouvelles personnes, commencent à fréquenter l'église.
Il y a une soif croissante de vérité spirituelle, une vie qui a du sens et une tranquillité d'esprit face à l'inquiétude et la peur. Nous avons cette vérité et cette vie à offrir en Christ.
Le paysage change, l'église s'adapte, mais notre message et notre promesse restent les mêmes.
Notre responsabilité est d'apprendre à s'adapter aux nouvelles réalités.
4 nouvelles réalités:
1) La taille et la force ne sont plus automatiquement synonymes.
2020 nous a appris que pratiquement du jour au lendemain, il est possible de passer d'un sens relationnel fort de qui fréquente votre église et probablement des tendances de fréquentation précises à n'avoir pratiquement aucune idée de qui ou combien de personnes font encore partie de votre église.
C'est une nouvelle réalité.
La bonne nouvelle est que nous faisons tous de notre mieux pour toucher les gens, bien les servir et reconstruire!
Ce qui est fascinant, c'est que pendant cette pandémie prolongée, lorsque les «foules» ne sont plus une mesure de succès élevée, certaines églises ont prospéré et d'autres ont échoué.
La taille d'une église à elle seule n'est plus un signe certain de sa force.
Un impact significatif peut être accompli par une église de toute taille qui se concentre sur l'extérieur et désire faire une différence dans sa communauté.
Les églises, quelle que soit leur taille, qui étaient plus centrées sur elles-mêmes auront du mal.
Je suis un grand champion des églises de toutes tailles; nous avons besoin de tous.
Et tandis que nous voulons tous atteindre plus de gens, la valeur de la profondeur spirituelle et de l'impact éternel est désormais plus importante. À long terme, cela rendra l'église plus forte.
2) Le message que vous avez l'intention de communiquer n'est peut-être pas le message entendu.
Les ratés de communication sont une frustration commune et même un point de douleur.
Les dirigeants ont travaillé avec diligence avec beaucoup de soin et une prière zélée sur ce qu'ils communiquent depuis la scène, mais cela n'a pas toujours abouti comme ils l'espéraient.
Un groupe ou un autre de la congrégation semble être offensé.
Les médias sociaux sont une autre plate-forme de communication qui nécessite une précision chirurgicale et qui est encore souvent mal comprise.
Cela peut être vécu même parmi votre personnel. Par exemple, vous donnez un discours sur le leadership et cela en a encouragé beaucoup et en a découragé d'autres. Même discours - même personnel.
Tenter de parler à plusieurs agendas est très compliqué, et toute tentative de rendre tout le monde heureux est un scénario sans issue.
Même parler avec grâce et amour peut sembler mal compris.
Alors que peux-tu faire?
a) Travaillez toute votre communication en équipe.
Autant que vous le pouvez, créez des équipes pour tester votre communication. Incluez des personnes différentes de vous. Posez la question: "Quand je dis cela, qu'entendez-vous?"
Le but n'est pas de changer votre message; c'est pour permettre aux gens d'entendre ce que vous voulez dire.
b) Basez tout ce que vous communiquez sur vos valeurs et vos convictions. Ne laissez pas vos pressions définir ce que vous communiquez; laissez vos valeurs et vos convictions façonner votre communication.
Si vous marchez par inadvertance sur les orteils de quelqu'un, il est important de vous rappeler que vous êtes fidèle à vous-même, à votre église et à vos croyances.
c) Écoutez les plaintes, mais ne vous laissez pas envahir par les attaques.
Vous pouvez généralement apprendre des plaintes et des critiques, alors écoutez, mais si c'est une attaque personnelle d'une personne déraisonnable, éloignez-vous. Vous n'avez pas à absorber cela.
3) L'Église peut avoir la même apparence, mais elle ne ressent pas la même chose.
Je suis convaincu que les bâtiments de l'église physique seront un jour à nouveau complètement ouverts. Franchement, les services de culte seront probablement similaires à ce qui existait avant le coronavirus, mais ils ne ressentiront pas la même chose.
Pourquoi?
Parce que nous avons tous changé et que le changement n'est pas encore fait.
Le virus a créé un certain degré de méfiance et d' incertitude .
Les masques ont introduit une certaine intimité sans visage. À côté des seuls yeux, le sourire (ou les sourcils froncés) communiquent tellement. Nos yeux et nos sourires n'ont jamais été destinés à être séparés dans notre relation avec les autres.
COVID-19 a pris nos proches. Et la liste continue.
Avec la pandémie, il y a du bien qui vient de ce qui est terrible. Nous apprenons à nous adapter et à innover. Nous apprenons qu'il existe des solutions et qu'il y a de l'espoir.
Mais en tant que leader, le fait est que chaque fois que vous percevez que votre église est dans sa nouvelle normalité (en personne et numérique), elle ne ressentira pas la même chose parce que les gens ne sont pas les mêmes.
Cela exigera de vous un plus grand discernement, une plus grande intentionnalité dans l'écoute et la surveillance de ce qui bloque les gens et de ce qui déclenche un changement de vie. C'est ce pour quoi vous êtes bon! Penchez-vous dedans.
Des millions de personnes ont perdu l'habitude d'aller à l'église sous quelque forme que ce soit, et à leur retour, elles en feront l'expérience différemment, soyez prêts pour cela.
Les nouvelles personnes présentes, les non-croyants, est un autre sujet. La grande question est de savoir à qui voulez-vous «répondre»? Ceux qui sont religieux et qui reviennent ou les non-croyants?
4) Le caractère est à l'honneur sur la compétence.
La compétence sera toujours importante. Personne ne veut faire partie d'une église bâclée et mal dirigée.
Le caractère comme la compétence a toujours été vital, mais à des moments où une grande habileté était admirée de loin, il faut maintenant un grand caractère d'abord et de près.
Il y aura de la grâce pour les erreurs honnêtes, l'humanité et les dirigeants humbles qui apprennent à mieux diriger. En ce qui concerne le caractère, cependant, il n'y a pas de place pour une confiance brisée.
Ce n'est peut-être pas complètement «nouveau», mais j'inclus cela parce que la réalité a changé. La nouvelle réalité est ce que les gens recherchent; d'abord, c'est le caractère. Lorsque la compétence y est associée, c'est une combinaison puissante.
Qu'est-ce que cela signifie sur le plan pratique?
Au fur et à mesure que vous continuez à améliorer vos compétences en tant que leader, donnez le même temps pour cultiver votre personnage.
La conclusion ici n'est pas que votre personnage est suspect; en fait, ce n'est pas du tout l'hypothèse.
Cependant, nous pouvons tous craquer sous la pression, et j'espère vous encourager, vous et nous tous, à rester fidèles aux normes de Dieu.
Lorsque vous évaluez votre amélioration en tant que leader, posez-vous également les questions difficiles sur votre personnage. C'est difficile à faire par vous-même; vous aurez probablement besoin d'un ami honnête, d'un conseiller spirituel ou d'un coach.
Voici une question difficile:
Êtes-vous la même personne aux chandelles que vous êtes sous les projecteurs?